О компании

Система операционного управления персоналом: от теории к действиям

Система операционного управления персоналом: от теории к действиям
Какой стиль управления больше подойдет для компании? Как скорректировать стиль управления, если каждый менеджер уже сформировал свой? Как научиться применять инструменты, которые гарантируют нам максимальную производительность труда сотрудников, выполняющих задачи – будь то подрядчики или сотрудники в проектах?

Для любой развивающейся компании, безусловно, все эти вопросы очень важны. На протяжении двух дней специалисты "Первой Медицинской Компании” проходили тренинг «Система операционного управления персоналом» по авторской программе Натальи Зверёк. 

Зверёк Наталья Васильевна - преподаватель программ МВА, руководитель тренерского департамента BDG, тренер с 19-летним стажем, имеет 10-летний опыт работы в “Яндекс”, в том числе 5 лет на должности заместителя директора по развитию персонала компании “Яндекс”.

За два дня мы получили огромный объем информации касательно системы операционного управления персоналом: от стратегии и операционной эффективности, а именно как эту стратегию реализуют сотрудники, зависит эффективность компании в целом. Важно построить систему управления, которая, несмотря на несколько слоев руководителей, не будет терять продуктивность сотрудников за счет управления. Что особенно важно – когда эта система управления пронизывает всю компанию и делает управление прозрачным. Мы убеждены, что именно в этот момент производительность персонала растет на глазах.

Спасибо Наталье Зверёк за возможность развиваться. Мы очень рады, что смогли с вами поработать!

Мы не хотим стоять на месте, мы постоянно стремимся становиться лучше - проходим различные курсы, тренинги и обучения, и получаем знания, которые мы с успехом применяем в работе!